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公司召开2015年度工作会议

2015-06-18 10:12:03点击:

公司召开2015年度工作会议

 
    6月11日至12日,365bet官方平在贵阳武岳酒店召开2015年工作会议。公司领导、各部门负责人、部门副职、项目(分公司)负责人及财务负责人共计93人出席会议。
 


会议主席台就座人员 
 
    会上,各项目(分公司)、各部门汇报了2014年的工作总结及本年度工作计划目标,分析了自身存在的问题及下步的解决办法,交流了施工管理经验,根据不同的施工环境提出了积极的建议。各分管领
导对所分管的工作均作了客观分析,并对所分管的部门(分公司)或项目下步的工作提出了具体要求。
 


参会人员 
 
    公司总经理吕飞对公司生产经营工作进行了总结,肯定了公司2014年取得的成绩,对公司安全、质量、进度、成本控制提出了具体措施和要求,对存在的问题要求提出解决方案及时进行整改,并提出了2015年公司生产经营目标任务,剖析了完成任务的努力方向。
    总经理强调,施工企业的管理,主要为质量控制、安全控制、进度控制、成本控制。此为措施和手段,最终目的,是在保质量保安全的前提下,最终盈利。安全意识和质量意识,是全体工程技术人员应
具备的基本素质。安全控制和质量控制,是项目班子成员的基础工作,安全管控能力和质量管控能力,是项目班子的基本能力。项目团队对工程的认真解读和准确理解,制定科学合理的施工组织方案,通过对人、财、物的合理组织调配,通过对工法、工艺、工序的合理把控,达到各个节点工期的有效控制,是项目经理及项目班子技术水平的具体体现。在有效控制节点工期的前提下,通过对成本合理有效的控制,使项目经营实现整体盈利目标,则是项目经理和项目班子团队综合素质和能力的具体体现。
    总经理还结合了党委工作总结及安排,要求全体党员抓好学习,加强党性修养,提高党员自身素质,“明礼知耻,崇德向善”,开展好“三严三实”专题教育活动,通过抓好党建,推动企业经济发展。
    为表扬先进,发扬成绩,大会对2014年安全、质量、进度工作先进的项目和个人,对2014年度优秀员工进行了现场表彰。
 


质量奖励 



安全奖励



度汛奖励



优秀员工表彰

 
    最后,董事长李正光对会议进行了总结,他指出:本次会议的主要内容是总结2014年的工作,分析公司当前面临的新形势,部署公司今后一段时间内企业的改革发展的总体任务,安排2015年的工作,团
结带领广大职工,了解当前经济发展的新常态,适应新常态,抢抓新机遇, 稳中求进,推动公司的可持续发展。提出了“一创一保一谋”的发展思路,强调公司当前的重点是创效益,保稳定,谋发展。并对公司2015年近一段时间的工作和打算提出了3点意见:
    1、要解放思想,把握重点,同心协力,确保2015年的各项目标落地。
    2、把创效益作为2015年及近期企业工作的重点。近一步加强各工程项目和各分公司的经营管理,完善经营考核制度,实现经营目标。
    3、进一步加强内部审计工作。审计以发现问题为导向,同步加大整改力度,通过发现问题和解决问题,最终提升公司各项管理水平。
    会上,董事会与经营层,经营层与各工程项目分别签订了年度经营目标责任书,以期实现公司年度经营目标。
 


签订责任书
 
    董事长要求:2015年是全面深化改革之年,是全面依法治国,依法治企的开局之年,大家要把握新常态,同心同德,同心协力,为公司的发展壮大贡献自己的力量。
    本次年度工作会议,是一次团结的大会,胜利的大会,积极推动了企业的综合管理水平。会议优质、高效,为企业下步的工作明晰了方向,凝聚了力量,鼓舞了人心。
(吴昌军)